自由自在休闲食品（）运营总部经过两年的发展，已经逐步完善了公司的品牌专营网络，建立起了的运营团队。为了更好的促进公司的发展，促进公司向正规、方面不断迈进，经总经办、行政部、人力资源部两个多月的精心准备，公司月考核制度今天正式实施。
本月考核暂时在市场部和客服部两个与客户直接接触的部门展开，考核成员包括市场部、客服部的所有工作人员，公司本着公平、公正的原则，对员工的业务能力、职业素养、人品道德等多方面进行细致的考核。
此次考核结合了360度绩效考核的优点，并结合公司的自身情况，做出了部分更改。使这个考核更适用于我司的实际情况和发展现状，既不会费太多周折，又可以搜集综合的信息。考核分为自我鉴定、同级评议、关联评议、直接上级评议、总经办评议、业务技能、当月成绩、考勤制度八个部分，合理的对员工综合素质进行考核。
通过此次考核，必将使公司更清楚的了解各员工的工作情况和素质，也能使员工认识到自己的不足之处而加以改善，对于公司的发展有着极大的裨益。考核制度也将随着公司的发展而逐渐完善，且从本月起将作为公司对员工考核的重要标准，适用范围也将不断扩大，把全公司的员工都纳入到这项考核制度当中，者我司将给予重用，屡次考核不合格且不求改善者将给予淘汰，从人力资源上实施优化，从而让公司向正规化、化前进一大步。
人才是关系企业生死存亡的事情。比尔盖茨曾经说过，如果可以让我带走微软的研究团队，我可以重新创造另外一个微软，由此可见，人才才可以创造未来，带给自由自在更美好的明天。
百年大计，教育为本，自由自在，以人为本。
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